rus

Стратегический консалтинг

Разработка стратегий и концепций для корпоративного и государственного сектора:

  • долгосрочных стратегий и концепций развития компаний, отдельных направлений бизнеса, в т.ч. выполнение стратегического анализа, разработки системы стратегических целей, выстраивания системы стратегического управления и планирования;
  • стратегий и программ социально-экономического развития федеральных округов, субъектов федерации и муниципальных образований;
  • государственных и муниципальных программ, отраслевых концепций и стратегий;
  • инвестиционных, инновационных стратегий компаний/групп компаний;
  • стратегий компаний/групп компаний;
  • стратегий диверсификации бизнеса;
  • методологии мониторинга и контроля результатов реализации стратегий и программ развития, проведение мониторинговых исследований;
  • концепций и стратегических планов по развитию непрофильных видов деятельности компаний, в т.ч. государственных/муниципальных унитарных предприятий;
  • комплексных инвестиционных планов и целевых экономических моделей моногородов;
  • предложений по пространственно-территориальному развитию субъектов федерации, муниципальных районов, городов, поселений;
  • проектов реструктуризации компаний / групп компаний.

Оценка эффективности деятельности и мониторинговые исследования:

  • Построение схем территориального планирования РФ, субъектов федерации;
  • Формирование систем оценки социально-экономического развития территорий для целей инвестирования, в т.ч. в рамках создания государственных и корпоративных геоинформационных систем;
  • Разработка систем оценки эффективности деятельности компаний и структурных подразделений, постановка систем мониторинга показателей;
  • Разработка систем оценки эффективности деятельности органов федеральной и региональной государственной власти, органов местного самоуправления, бюджетных учреждений, постановка систем мониторинга показателей;
  • Проведение социологических и экспертных опросов по вопросам региональной и муниципальной политики, развития отраслей, поселений, регионов.

Нормативное финансирование:

  • Создание методик расчета нормативов бюджетного финансирования по отраслям:
    • общественный транспорт,
    • образование,
    • культура;
    • физическая культура и спорт;
    • социальная защита.
  • Разработка и актуализация реестров государственных функций и услуг;
  • Подготовка административных и технологических регламентов оказания государственных/муниципальных услуг.

Свяжитесь с нами

политика конфиденциальности персональной информации
Руководители
Ивановский
Ивановский
Леонид Витальевич
Руководитель отдела стратегического консалтинга
(812) 703-43-18 телефон для связи

Доктор экономических наук, доктор технических наук, профессор, Заслуженный деятель науки РФ.


Опыт работы в сфере стратегического и управленческого консалтинга с 2000 г., реализовано более 230 консалтинговых проектов для российских и международных заказчиков.
Член Межведомственной рабочей группы по подготовке Стратегии пространственного развития РФ; Член Экономического совета при Губернаторе Санкт-Петербурга; Член Экспертного совета при Губернаторе Ленинградской области по разработке и корректировке государственных, долгосрочных (региональных) и ведомственных целевых программ.